统帅水电召开季度总结会议 | 匠心筑梦十八载，凝心聚力再出发

以真诚丈量岁月，用极致镌刻承诺。5月8日，统帅水电迎来成立十八周年的荣耀时刻。十八年间，统帅水电以精湛技术为矛、职业匠心为盾，在产业化浪潮中走出了一条独特的精工之路。从隐蔽工程的毫米级精度把控，到施工流程的系统化标准构建；从匠人精神的代际传承，到职业化团队的体系化锻造，统帅水电始终以“品质”为根基，将冰冷的管线排布升华为对安居本质的诠释。如今，统帅水电正以十八年积淀的技术与匠心，在专业化、产业化道路上高歌猛进，书写华章。

十八年如一的品质坚守，转化为持续精进的行动力，值此发展里程碑时刻，mg4377电子平台 水电工第一季度总结会议正式召开。会议由mg4377电子平台 产品总监李志强主持，全体水电工及相关部门负责人共同参与。会议以“服务好每一个客户，保证工程质量”为核心，系统总结一季度工作成果，部署二季度核心任务，并对表现优异的员工与工地进行了表彰，进一步凝聚团队向心力，明确企业高质量发展方向。

会议开篇聚焦施工质量与规范执行。李总强调，水电工程作为家装隐蔽工程的核心环节，其工艺标准直接关系到客户安全与品牌口碑。为此，公司重申“质量即红线”的核心理念，要求全员严格落实以下规范：责任到人——明确水电工为现场第一责任人，全面监督安全文明施工规范与工艺标准的落地执行；客户导向——将客户满意度纳入考核硬指标，在施工的过程中要做到沟通前行化、过程透明化、响应及时化，对因服务或质量问题引发的投诉实行“零容忍”；标杆引领——公示一季度回访和巡查中表现优异的个人和工地案例，通过正向激励推动团队整体水平提升。

本次会议还将客户服务列为核心战略议题之一，围绕服务全链路品质升级展开部署。通过系统梳理多渠道客户反馈数据，聚焦服务触点，深度剖析内容，针对性优化服务流程，确保从沟通、施工到验收的全链条体验升级。

为应对市场需求的快速迭代，mg4377电子平台 水电全面启动“工艺、材料、形象”升级计划。李总表示，一季度已完成多项工艺标准优化，二季度将着重围绕工艺升级、材料升级、形象升级重点展开，通过升级实现房屋结构与安全性的保护、美观度的增加、后期维护的便捷以及客户决策门槛的降低。

会议尾声，mg4377电子平台 对一季度表现优异的个人及工地进行了表彰。现场颁布了：“2025年第一季度大众点评五星好评奖\小红书好评奖”“2025年度竣工远程补贴奖金”“2025年第一季度优秀工地奖”“工 地 营 销 量 房 & 签 约 奖”。现场获奖代表分享道：“从材料选择到工艺细节，公司标准远高于行业水平，这既是对客户的承诺，也是我们技术人的底气。”李总总结强调，荣誉既是激励更是责任，全员需以更高标准践行“真诚·极致”这两大标签，推动行业正向发展。

统帅水电第一季度总结会议的召开，既是对阶段性成果的总结，更是在十八载砥砺前行路上吹响的二季度攻坚号角。统帅水电会始终以技术革新为核心驱动力，构建起覆盖水电工程全链条的标准化体系，将“精工细作”的匠心理念深植于施工基因，打造专业化、职业化、产业化的优秀团队。

站在十八周年的新起点，展望未来，统帅水电将带着十八年积累的深厚底气与创新活力，坚守初心再出发，继续以十八载砥砺前行的坚韧，用真诚·极致在高质量发展的道路上稳步迈进，为万千家庭筑牢安全与品质的基石，续写属于统帅水电的崭新篇章。